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メモ風景

代表コラム 当社代表 海江田 博士コラム

MCコラム第193話 職人型社長で行きますか?それとも・・・―マネジメント力をつけるか否かが事業の成否を決める―

コラム

    私の仕事は、このコンサルティングにしても会計事務所のトップとしても、お相手するクライアントさんは、ほぼ中小企業ということになります。 まあ、ほとんどが戦後、小さな商売から始められた事業です。今では法人として運営さ…

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MCコラム第192話 社長、他人(ひと)より早くやんなきゃあ・・・―先んずれば市場を制す、は現代ビジネスの常識―

コラム

  ビジネスには必ず、黎明期、上昇期、安定期、衰退期といったサイクルがあるものです。 時代をリードするような画期的なビジネスモデルも、黎明期の頃はあまり周りの人に理解されないため、他人より早くそれに取り組んだ先駆者も、軌道に乗せる…

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MCコラム第191話 社長、圧倒的な世界観を持っていますか―他の追随を許さない視点や想像力が必要なわけ―

コラム

  経営者(はぼ社長ということになりますが・・)に必要な資質は何だと思いますか。 知識?専門性?経験?リーダーシップ?人心掌握力?・・・いろいろな言い方はできると思います。そしてどれも必要な資質です。 私はここで、もうひとつの重要…

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MCコラム第190話 社長、結局ビジネスは打って出なければ道は開けません―「受動」と「能動」の違いについて考える――

コラム

定期的に開催しているセミナー風景   私は経営者の皆さんに、こちらから「情報発信(アウトプット)」することの重要性について、レクチャーする立場の人間です。したがって、常に口を酸っぱくしてこのこと(「情報発信(アウトプット)」)の具…

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MCコラム第189話 社長、自分の仕事が好きですか―好きでもないことを「情報発信(アウトプット)」しても響かない―

コラム

私のお勧めする「情報発信(アウトプット)」には、大きな前提条件があります。 それは「情報発信(アウトプット)」する経営者が、自分の仕事が好きでやりがいを感じ、それが未来にまでつながるものと強く認識しているのか、ということです。 好きでもなく…

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MCコラム第188話 社長、いつまで「いい子」でいるつもりですか?―「出る杭」にならなければ生き残れない―

コラム

  先日、私が主催するいつものセミナーが終わって「質問」のコーナーに移ったときのことです。出席者の一人であった若い経営者に、セミナーのテーマである「情報発信(アウトプット)」について感想を求めました。 すると彼は、実に興味深いこと…

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MCコラム第187話 長、初めの一歩を踏み出せますか?―果てしなく遠く感じるのか?0から1の距離―

コラム

  私は今、「情報発信(アウトプット)」の重要性をみなさんに説くことを生業(なりわい)にしています。その重要性について気づき、自覚される方も次第に増えてきて、後は実践あるのみといった状況の経営者の方もいらっしゃいます。 &nbsp…

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